事故的應(yīng)急管理是一個(gè)動態(tài)的過程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。小伙伴們安全工程師備考的怎么樣了，題應(yīng)該也刷起來了。那么小編助你一臂之力，給大家提供《安全生產(chǎn)管理》的試題，小伙伴們快做起來吧!
單選題
1、事故的應(yīng)急管理是一個(gè)動態(tài)的過程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。提高建筑物的抗震級別、加大建筑物的安全距離、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開展公眾教育等，屬于事故應(yīng)急管理( )階段的工作內(nèi)容。
A、預(yù)防
B、準(zhǔn)備
C、響應(yīng)
D、恢復(fù)
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是事故應(yīng)急管理理論框架。 應(yīng)急管理是一個(gè)動態(tài)的過程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段，上述情況屬于預(yù)防階段內(nèi)容。預(yù)防有兩層含義，一是事故的預(yù)防工作;二是假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采取的措施，達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，如加大建筑物的安全距離、工廠選址的安全規(guī)劃、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開展公眾教育等。
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