安全工程師《安全生產管理知識》考點解析：安全文化建設
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知識點：安全文化建設的操作步驟（5個步驟）
（一）建立機構
領導機構可以定為“安全文化建設委員會”，必須由生產經營單位主要負責人親自擔任委員會主任。
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1.對本單位的安全生產觀念、狀態(tài)進行初始評估。
2.對本單位的安全文化理念進行定格設計。
3.制定出科學的時間表及推進計劃。
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培養(yǎng)骨干是推動企業(yè)安全文化建設不斷更新、發(fā)展，非做不可的事情。
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宣傳、教育、激勵、感化是傳播安全文化，促進精神文明的重要手段。
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安全文化建設是安全管理中高層次的工作，是實現(xiàn)零事故目標的必由之路，是超越傳統(tǒng)安全管理來解決安全生產問題的根本途徑。
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