
2018安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):整分合原則
導(dǎo)語(yǔ):2017年安全工程師考試在一片緊張和忙碌中匆匆而過(guò),接下來(lái)就是迎接2018年安全工程師考試?yán)?!?duì)于2017年的考試,許多考生一定呈觀望狀態(tài),那么2018年讓我們一起行動(dòng)起來(lái),聯(lián)合網(wǎng)校做一名認(rèn)真的行動(dòng)派,備考2018年安全工程師考試,就現(xiàn)在!備考正當(dāng)時(shí),和老師一起即刻出發(fā)>>
整分合原則
含義:現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效綜合,這就是整分合原則。
整分合原則在安全管理中的意義:
1)整,就是企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮;在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。例如,安全生產(chǎn)管理是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要組成部分,是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng),每年制定生產(chǎn)計(jì)劃必須有安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,特別是安全措施費(fèi)用的投入等。
2)分,就是安全管理必須做到明確分工,層層落實(shí),要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任;這個(gè)好理解,就是落實(shí)到每個(gè)崗位及每個(gè)人。
3)合,就是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理部門(mén)的職能,樹(shù)立其權(quán)威,以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制,實(shí)現(xiàn)有效綜合。例如,強(qiáng)化企業(yè)安全科室等的職能,由安全科室具體監(jiān)督檢查和控制安全生產(chǎn)工作。

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