房屋工程管理實務(wù)復(fù)習(xí)資料(六)
建設(shè)工程合同管理實務(wù)
工程項目招投標(biāo)
建設(shè)工程招投標(biāo)中,要約邀請是招標(biāo)人的招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書;要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件;承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。
招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
依法招標(biāo)的條件:招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。(《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》)
建設(shè)單位自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件:①建設(shè)單位必須是法人或依法成立的其他組織;②有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的工程技術(shù)、管理人員;③有組織編制招標(biāo)文件的能力;④有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;⑤有組織評標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)的能力。
招標(biāo)程序:①組織招標(biāo)機構(gòu);②確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息;③投標(biāo)申請人資格審查;④招標(biāo)文件編制與發(fā)放;⑤編制標(biāo)底;⑥踏勘現(xiàn)場與答疑;⑦接收投標(biāo)文件;⑧開標(biāo)、評標(biāo);⑨發(fā)出中標(biāo)通知書;⑩簽訂合同。
資格預(yù)審的內(nèi)容:招標(biāo)人對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容:①投標(biāo)單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況;②近3年完成工程情況;③目前正在履行的合同情況;④資源方面如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設(shè)備方面的情況;⑤其他方面的情況(如受獎或處罰)。
資格預(yù)審審查投標(biāo)人是否符合以下條件:①具有獨立簽訂合同的能力;②具有圓滿履行合同的能力(技術(shù)、經(jīng)驗、人員、資源等);③以往有承擔(dān)類似工程的業(yè)績;④沒有被責(zé)令停業(yè),財產(chǎn)接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);⑤最近3年沒有騙標(biāo)和嚴重違法、違約被處罰的行為。
招標(biāo)文件的內(nèi)容:投標(biāo)邀請書(或招標(biāo)公告);投標(biāo)須知;設(shè)計文件(設(shè)計圖紙)與技術(shù)條件(條款);采用工程量清單招標(biāo)的提供工程量清單;投標(biāo)函(文件)的格式與附錄;擬簽訂合同的主要條款;要求投標(biāo)申請人提交的其他資料。
招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書內(nèi)容:招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項目的實施地點和工期;獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費用;對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。
投標(biāo)須知內(nèi)容:工程概況,招標(biāo)范圍;資格審查條件;工程資金來源或落實情況(銀行證明);標(biāo)段劃分;工期要求;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場踏戡和答疑安排;投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求;投標(biāo)報價要求;投標(biāo)有效期;開標(biāo)時間和地點;評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)等。
必須進行招標(biāo)的項目:①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;③使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
公開招標(biāo)的項目:①國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目和②各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目,以及③全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。(《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》發(fā)改委2003年30號文件)
邀請招標(biāo)的條件:有下列情形,經(jīng)批準(zhǔn)可以邀請招標(biāo):①項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可以選擇的。②受自然地域或環(huán)境條件限制的。③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的。④擬公開招標(biāo)的費用與項目價值相比不值得的。⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。
可以不進行施工招標(biāo)的條件:①涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;②屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;③施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;④施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;⑤在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
投標(biāo)決策的內(nèi)容:①針對招標(biāo)項目決定是否投標(biāo);②若投標(biāo),投什么性質(zhì)的標(biāo)(如投風(fēng)險標(biāo)、保險標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)還是虧損標(biāo));③投標(biāo)的策略與技巧(如投標(biāo)報價的方法)。
投標(biāo)技巧:通常有①不平衡報價。工程項目中子項目的報價之間調(diào)整,不影響總報價的方法,為實現(xiàn)以后工程量變更得利。②零星用工的稍高報價。③多方案報價(增加建議方案法),采取吸引業(yè)主修改合同、修改原設(shè)計方案的多方案報價。④突然降價法(突然襲擊法)。用于對付投標(biāo)對手。⑤低投標(biāo)報價奪標(biāo)法。⑥聯(lián)合保證投標(biāo)法(實力不足時使用)。
投標(biāo)報價常用的方法:①擴大標(biāo)價法;②開口升級報價法;③多方案報價法;④突然襲擊法。
投標(biāo)文件編制步驟:①組織投標(biāo)班子,確定投標(biāo)文件編制人員。②仔細閱讀投票須知、投標(biāo)書附件等各個投標(biāo)文件。③結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果,進一步分析招標(biāo)文件。④校核招標(biāo)文件中的工程量清單。⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計。⑥根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價,確定利潤方針,計算和確定報價。⑦形成投標(biāo)文件,進行投標(biāo)擔(dān)保。
投標(biāo)文件的內(nèi)容:投標(biāo)函、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、商務(wù)和技術(shù)偏差表。(投標(biāo)函、經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)。)
施工項目招標(biāo)的程序:略
中標(biāo)條件:①能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的綜合評價標(biāo)準(zhǔn);②在能夠滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的條件下,經(jīng)評審?fù)稑?biāo)報價最低(低于成本除外)。
評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(投標(biāo)單位對比)主要內(nèi)容:①投標(biāo)報價合理;②建設(shè)工期適當(dāng);③施工方案先進可行;④企業(yè)質(zhì)量業(yè)績充分,社會信譽良好。
廢標(biāo)的條件:①逾期送達或未送達指定地點的。②未按招標(biāo)文件要求密封的。③無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的。④未按規(guī)定格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的。⑤投標(biāo)人遞交兩份或多份投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效的(按招標(biāo)文件提供備選標(biāo)的除外)。⑥投標(biāo)人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審不一致的。⑦未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。⑧聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。
招標(biāo)人與投標(biāo)人串通的行為一般有以下:①招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件,并將投標(biāo)情況告訴其他投標(biāo)人或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件,更改標(biāo)價的。②招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底的。③招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價,中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補償?shù)?。④招?biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的。⑤其他串通投標(biāo)的行為。
建筑工程施工合同(必須閱讀示范文本)
合同管理的中心任務(wù):利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險,維護自身的正當(dāng)利益,并獲得盡可能多的利潤。
施工合同的類型:固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同三種。
合同爭議解決的途徑:協(xié)商和解;有關(guān)部門調(diào)解;按合同約定的仲裁條款申請仲裁;向有管轄權(quán)的法院起訴。
變更合同價款的調(diào)整原則與方法:①合同中已有適用于變更工程單位的,按已有的單價計算變更合同價款;②合同中只有類似于變更工程單價的,可以參照來確定變更合同價款;③沒有上述單價的,由承包方提出相應(yīng)價格,由監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。
確定變更價款的程序:2個14天。(提出報告、確認。)
施工索賠成立的條件:合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時,要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生時的證據(jù)。
承包商的索賠要求成立的4個條件:①與合同相比較,已造成了實際的額外費用或工期損失;②造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責(zé)任;③造成費用增加或工期損失不屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;④承包商在事件發(fā)生后規(guī)定的時間內(nèi)提交了索賠意向通知書和索賠報告。(注意3個28天!)
承包商索賠文件:索賠信(索賠通知)(致業(yè)主的索賠信函,提出的索賠要求)、索賠報告(提出索賠事實的內(nèi)容,引用文件說明索賠的合理與合法性,提出索賠費用計算根據(jù)及要求賠償金額)、詳細計算式與證據(jù)(索賠費用計算書及索賠證據(jù)復(fù)制件)。
索賠依據(jù):①合同文件;②法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);③索賠的證據(jù)。
索賠證據(jù):可做為索賠證據(jù)的內(nèi)容很多,一般如:招標(biāo)文件、合同文件、工程變更文件、設(shè)計與變更文件、工程簽證、工程付款證據(jù)、往來信函、會議記要、施工方案、施工記錄、干擾事件證據(jù)、意外事件證據(jù)、工程驗收報告與鑒定報告、核算資料、現(xiàn)場照片或錄像證據(jù)、國家規(guī)定等。
索賠費用的計算方法:①實際費用法;②總費用法;③修正總費用法。
關(guān)于施工合同中工程變更(2個14天)、索賠(3個28天)內(nèi)容詳見示范文本。


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