4.制定項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

　?。?）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)在任務(wù)大綱的基礎(chǔ)上制定技術(shù)建議書(shū)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)在制定技術(shù)建議書(shū)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績(jī)、技術(shù)路線(xiàn)、主要項(xiàng)目成員等關(guān)鍵因素對(duì)項(xiàng)目的影響，并確定上述因素的具體分值。

　?。?）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)制定財(cái)務(wù)建議書(shū)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)要求不同咨詢(xún)機(jī)構(gòu)報(bào)出的人員報(bào)酬 （注明時(shí)間單位該報(bào)酬應(yīng)包括社會(huì)保障費(fèi)用、一般管理費(fèi)用及其他費(fèi)用）和直接支出費(fèi)用具有可比性。對(duì)于技術(shù)路線(xiàn)未知的項(xiàng)目，可以不考慮財(cái)務(wù)建議書(shū)。

　?。?）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)應(yīng)確定技術(shù)建議書(shū)及財(cái)務(wù)建議書(shū)各占的權(quán)重，進(jìn)行綜合排名。咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)比較復(fù)雜，財(cái)務(wù)建議書(shū)往往所占的權(quán)重較小，一般應(yīng)在0至20％之間。

　　5.準(zhǔn)備項(xiàng)目文件

　　項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目文件，包括：

　　（1）邀請(qǐng)函，主要內(nèi)容有：政府機(jī)構(gòu)希望以合同形式采購(gòu)該項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù)的基本要求；項(xiàng)目建議書(shū)提交的時(shí)間、地點(diǎn)、截止日期、收件人及聯(lián)系方式；主要項(xiàng)目成員不得變更的有效期限；技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)分別密封提交的要求及技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)的份數(shù)；實(shí)地考察的安排（如需實(shí)地考察）；合同談判和項(xiàng)目啟動(dòng)的日期；對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行答疑的程序；準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)的費(fèi)用由咨詢(xún)機(jī)構(gòu)自理的說(shuō)明；收到項(xiàng)目文件的信息反饋及明確向政府機(jī)構(gòu)表明參加項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的方式。

　　（2）任務(wù)大綱、選聘程序和項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）邀請(qǐng)函附件，其主要內(nèi)容有：技術(shù)建議書(shū)格式：工作計(jì)劃、人員安排、進(jìn)度安排、人員簡(jiǎn)歷、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資歷等；財(cái)務(wù)建議書(shū)格式；政府機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備為該項(xiàng)目提供的服務(wù)、設(shè)施、設(shè)備或人員的詳細(xì)情況說(shuō)明；政府出資項(xiàng)目選聘咨詢(xún)顧問(wèn)的規(guī)定；合同樣本。

　　由項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)將上述所有文件進(jìn)行匯總，形成完整的項(xiàng)目文件。

　　6.發(fā)送項(xiàng)目文件和接受項(xiàng)目建議書(shū)

　?。?）發(fā)送項(xiàng)目文件：項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)向所有符合注冊(cè)條件、通過(guò)資質(zhì)預(yù)審或進(jìn)入短名單的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)送項(xiàng)目文件。

　?。?）項(xiàng)目實(shí)地考察：在必要的情況下項(xiàng)目工作小組應(yīng)安排咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察。

　?。?）答疑：項(xiàng)目委員會(huì)負(fù)責(zé)受理并解答關(guān)于項(xiàng)目文件，包括任務(wù)大綱及其他文件的疑問(wèn)。所有提問(wèn)及答復(fù)均應(yīng)以書(shū)面形式通知所有準(zhǔn)備提交項(xiàng)目建議書(shū)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

　?。?）準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)：咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目文件的要求準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)可參考有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)（顧問(wèn)）的注意事項(xiàng)。

　?。?）接受項(xiàng)目建議書(shū)：項(xiàng)目委員會(huì)接受咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提交的項(xiàng)目建議書(shū)并保證其在開(kāi)啟前的安全和保密。

　?。ǘ╉?xiàng)目建議書(shū)的開(kāi)啟、評(píng)審和排名

　　1.開(kāi)啟項(xiàng)目建議書(shū)

　　項(xiàng)目委員會(huì)與評(píng)審委員會(huì)先開(kāi)啟技術(shù)建議書(shū)，由項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，在此期間不應(yīng)打開(kāi)財(cái)務(wù)建議書(shū)。

　　2.技術(shù)建議書(shū)評(píng)審

　　由項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重對(duì)技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)、方法、主要項(xiàng)目成員等關(guān)鍵因素對(duì)項(xiàng)目的影響來(lái)打分。雖然各個(gè)項(xiàng)目的咨詢(xún)特點(diǎn)不同，但從工程咨詢(xún)的特點(diǎn)來(lái)看，一般這三種因素的評(píng)分比例為：咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)績(jī)占10％左右；技術(shù)路線(xiàn)和工作計(jì)劃約占40％；主要項(xiàng)目成員占50％左右。

　　3.財(cái)務(wù)建議書(shū)評(píng)審

　?。?）若財(cái)務(wù)建議書(shū)的權(quán)重為零，項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)只在合同談判階段開(kāi)啟參加合同談判的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)建議書(shū)，其余財(cái)務(wù)建議書(shū)原封退回各咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

　?。?）如果財(cái)務(wù)建議書(shū)權(quán)重不為零，項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)將首先檢查其合理性及是否符合任務(wù)大綱的要求。

　　（3）財(cái)務(wù)建議書(shū)必須符合規(guī)定格式，采用統(tǒng)一的分類(lèi)和單位，以便進(jìn)行比較。財(cái)務(wù)建議書(shū)應(yīng)按報(bào)價(jià)，由低向高依次排列。

　　（4）項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)預(yù)先應(yīng)按照下列原則確定財(cái)務(wù)建議書(shū)的權(quán)重：技術(shù)路線(xiàn)未知的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)建議書(shū)的權(quán)重為零；技術(shù)復(fù)雜程度較高的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)建議書(shū)的權(quán)重為1-5％；技術(shù)復(fù)雜程度一般的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)建議書(shū)權(quán)重為5-15％；技術(shù)復(fù)雜程度較低的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)建議書(shū)權(quán)重為15-20％。財(cái)務(wù)建議書(shū)的權(quán)重最高不得超過(guò)總權(quán)重的20％。

　　4.綜合排名

　　項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)根據(jù)事先確定并已通知咨詢(xún)公司的權(quán)重，將技術(shù)建議書(shū)得分和財(cái)務(wù)建議書(shū)得分加權(quán)相知得到綜合分?jǐn)?shù)，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)依次進(jìn)行排名。

　　5.提交排名結(jié)果

　　項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)將上述排名結(jié)果提交項(xiàng)目委員會(huì)審議。項(xiàng)目委員會(huì)邀請(qǐng)排名第一的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同談判。