2016監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn):建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制具體含義
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建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿(mǎn)足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。
建設(shè)工程投資的系統(tǒng)控制意味著,在投資控制的過(guò)程中,要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系,做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡,而不能片面強(qiáng)調(diào)投資控制。
建設(shè)工程投資的全過(guò)程控制,要求從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行投資控制,并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程,直至整個(gè)工程建成且延續(xù)到保修期結(jié)束。在明確全過(guò)程控制的前提下,還要特別強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性,越早進(jìn)行控制,投資控制的效果越好。
建設(shè)工程投資的全方位控制,包括兩種含義:一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制,即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程,乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制;二是對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。通常,投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。
建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)可以表達(dá)為:通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿(mǎn)足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。
進(jìn)度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同。
關(guān)于進(jìn)度控制的全過(guò)程控制,要注意以下三方面問(wèn)題:在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接、抓好關(guān)鍵線(xiàn)路的進(jìn)度控制。
對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮:對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制、注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。
建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿(mǎn)足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮:避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向、確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。
對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn),確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù),以便實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制。
對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手:對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。
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