建設(shè)工程教育網(wǎng)整理2016年監(jiān)理工程師資料，更多監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料，請(qǐng)?jiān)L問建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師欄目。2016年監(jiān)理工程師輔導(dǎo)全面招生>>

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理分為建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程保修階段，各階段的具體內(nèi)容如下：

（1）建設(shè)前期階段

1）投資決策咨詢

2）編制項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

3）項(xiàng)目評(píng)估。

（2）設(shè)計(jì)階段

1）審查或評(píng)選設(shè)計(jì)方案

2）選擇勘察、設(shè)計(jì)單位

3）協(xié)助業(yè)主簽訂勘察、設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同的實(shí)施

4）核查設(shè)計(jì)概預(yù)算。

（3）施工準(zhǔn)備階段

1）協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件

2）核查施工圖設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算

3）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

4）協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同。

（4）施工階段

1）協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告

2）確認(rèn)承包商選擇的分包單位

3）審批施工組織設(shè)計(jì)

4）下達(dá)開工令

5）審查承包商的材料、設(shè)備采購清單

6）檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量

7）檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施

8）主持協(xié)商工程設(shè)計(jì)變更（超出委托權(quán)限的變更須報(bào)業(yè)主決定）

9）督促履行承包合同，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)

10）檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證

11）督促整理承包合同文件和技術(shù)檔案資料

12）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

13）核查工程結(jié)算。

〔5〕工程保修階段

在規(guī)定的保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位修理。