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監(jiān)理員

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工程監(jiān)理輔導(dǎo)知識(shí):監(jiān)理工程師注意事項(xiàng)有哪些?

2015-02-10 11:05 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  監(jiān)理工程師在履行自己職責(zé)和權(quán)力時(shí),應(yīng)注意如下問題:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則;

  2、監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系,做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理;

  3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計(jì)文件,了解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn),及時(shí)處理發(fā)生的問題;

  4、合同執(zhí)行時(shí),如果承包人希望分包工程的任何一部分,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包人的資質(zhì)、施工能力認(rèn)真審查;

  5、監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程,但又不要輕意否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下,通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì);

  6、監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)以合同文件和檢測、試驗(yàn)資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑自己的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定;

  7、監(jiān)理工程發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時(shí),應(yīng)迅速地先通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導(dǎo)承包進(jìn)行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時(shí),必須果斷地指令暫停施工,進(jìn)行檢查;

  8、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)為依據(jù),還應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)才能做出結(jié)論;

  9、監(jiān)理工程師在計(jì)劃監(jiān)控中僅指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服,促使承包人采取措施加快速度;

  10、工程計(jì)量時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)切記:計(jì)量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé),而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé);

  11、監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須定期地、最好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動(dòng)和工地情況,以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

  12、監(jiān)理工程師在給承包人指令時(shí)一定要謹(jǐn)慎。非合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令,因?yàn)槌邪藳]有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令;

  13、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力;每日作好監(jiān)理日記,掌握工程動(dòng)態(tài)。

責(zé)任編輯:cj
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