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    2019年一建項目管理高頻考點:組織工具

    2019-06-06 18:05 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      【考頻指數(shù)】★★★★

      【考點精講】

      組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系:

      1.項目結(jié)構(gòu)圖:一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

      矩形框的含義:工作任務(wù)(項目組成)。

      矩形框連接的表達:直線。

      2.組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖):反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

      矩形框的含義:工作部門。

      矩形框連接的表達:單向箭線。

      3.合同結(jié)構(gòu)圖:反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。

      矩形框的含義:參與單位。

      矩形框連接的表達:雙向箭線。

      4.工作任務(wù)分工表:明確各項工作任務(wù)由哪個部門負(fù)責(zé),哪些部門或個人配合參與。

      5.管理職能分工表:用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

      6.工作流程圖:反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

      矩形框的含義:工作內(nèi)容。

      矩形框連接的表達:單向箭線,工作間的邏輯關(guān)系。


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