2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來，考生們也都進(jìn)入學(xué)習(xí)階段，提前為考試做準(zhǔn)備，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》建設(shè)工程管理的內(nèi)涵這一知識點，供大家參考學(xué)習(xí)!

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1. 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括的三個階段

◆項目的決策階段；

◆實施階段；

◆使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。

2. 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

（1）確定項目實施的組織；

（2）確定和落實建設(shè)地點；

（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；

（4）確定和落實項目建設(shè)的資金；

（5）確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

3. 建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容

（1）決策階段的管理（DM）：項目前期的開發(fā)管理。

（2）實施階段的管理（PM）：項目管理。

（3）使用階段的管理（FM）：設(shè)施管理，具體見下圖所示：

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！