
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟_一級建造師管理
2019年一級建造師教材已經(jīng)上市,一級建造師報(bào)名也將隨之而來,考生們也都進(jìn)入學(xué)習(xí)階段,提前為考試做準(zhǔn)備,今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》運(yùn)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟這一知識點(diǎn),供大家參考學(xué)習(xí)!
(一)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解
(二)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制
1. 按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。
2. 定期對工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
(1)進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個月,對于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。
(2)以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值是相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。
3. 通過工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(三)如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。
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