一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學(xué)習(xí)一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學(xué)習(xí)有所幫助！

運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟 

　　1.項目投資目標(biāo)的逐層分解

　　2.在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

　　（1）按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值

　　在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計劃值和實際值是相對的，在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：

　　工程合同價與工程概算的比較；

　　工程合同價與工程預(yù)算的比較；

　　工程款支付與工程概算的比較；

　　工程款支付與工程預(yù)算的比較；

　　工程款支付與工程合同價的比較；

　　工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

　　用圖示表示如下：

（3）如有偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　3.如有必要，則調(diào)整項目投資目標(biāo)。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！