一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學習一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學習有所幫助！

項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限（參考《建設工程項目管理規(guī)范》）

（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；

（2）參與組建項目管理機構(gòu)；

（3）參與組織對項目各階段的重大決策；

（4）主持項目管理機構(gòu)工作；

（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；

（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；

（7）參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人；

（8）參與選擇大宗資源的供應單位；

（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通；

（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！