人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理_一級(jí)建造師管理
一級(jí)建造師教材已經(jīng)上市,考生們也陸續(xù)開(kāi)始學(xué)習(xí)一建的內(nèi)容,今天就為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一些知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)考生們的學(xué)習(xí)有所幫助!
人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理
1. 人力資源管理的工作步驟:
(1)編制人力資源規(guī)劃;
(2)通過(guò)招聘增補(bǔ)員工;
(3)通過(guò)解聘減少員工;
(4)進(jìn)行人員甄選,經(jīng)過(guò)以上四個(gè)步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;
(5)員工的定向;
(6)員工的培訓(xùn);
(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工;
(8)員工的績(jī)效考評(píng);
(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
2. 項(xiàng)目人力資源管理的含義
項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
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