2019年一級(jí)建造師教材已經(jīng)上市，一級(jí)建造師報(bào)名也將隨之而來，考生們也都進(jìn)入學(xué)習(xí)階段，提前為考試做準(zhǔn)備，今天就為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》成本考核的方法這一知識(shí)點(diǎn)，供大家參考學(xué)習(xí)!

成本考核的方法

1. 公司應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo)。

2. 成本考核可分別考核公司層和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

3. 公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的成本和效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲。

【例題】某施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制施工成本計(jì)劃，確定以下成本計(jì)劃指標(biāo)：①按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；②設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率；③設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額；④責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；⑤責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來，加強(qiáng)成本全過程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。

開工一月以后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：

根據(jù)上述背景資料，公司層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（　）。

A.①

B.②

C.③

D.④

E.⑤

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查成本考核的依據(jù)和方法。成本計(jì)劃一般有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。其中選項(xiàng)A屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；選項(xiàng)CE屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識(shí)點(diǎn)，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級(jí)建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級(jí)建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級(jí)建造師欄目！