一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學(xué)習(xí)一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學(xué)習(xí)有所幫助！

進(jìn)度控制的過程

1. 項目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

2. 進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：

（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；

（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃；

（3）進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

項目進(jìn)度控制的目的

1. 目的：通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

2. 必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則：即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

3. 進(jìn)度控制的過程也就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！