一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)開始學習一建的內(nèi)容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學習有所幫助！
質量風險應對策略
1. 規(guī)避；
2. 減輕；
3. 轉移。
（1）分包轉移；
（2）擔保轉移；
（3）保險轉移。
4. 風險自留：又稱為風險承擔。
（1）無計劃自留；
（2）有計劃自留（如設立風險基金、預留不可預見費）。
注意：書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種風險應對策略。
如：（1）依法進行招標投標，慎重選擇有資質、有能力的項目設計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質量責任單位選擇不當而發(fā)生質量風險。
（2）正確進行項目的規(guī)劃選址、避開不良地基或容易發(fā)生地質災害的區(qū)域。
（3）合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生的水災、風災、凍害對工程質量的損害。
（4）在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案，可以降低質量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
（5）承包單位依法實行聯(lián)合承包。
（6）建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保。
以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注2019年一級建造師考試的相關信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！
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