2019年一級(jí)建造師考試報(bào)名越來(lái)越近，教材也已經(jīng)上市，考生們也陸續(xù)進(jìn)入學(xué)習(xí)階段，從而為考試打下良好的基礎(chǔ)，今天就為大家整理了管理的一些知識(shí)點(diǎn)，供考生參考學(xué)習(xí)！

項(xiàng)目總承包的模式

一、 內(nèi)涵

建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化?？朔┕ず驮O(shè)計(jì)分離，節(jié)約投資、進(jìn)度提前。

主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，為項(xiàng)目建設(shè)增值，一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。

二、 國(guó)際項(xiàng)目總承包組織

■美國(guó)：一個(gè)企業(yè)（設(shè)計(jì)+施工）

■德國(guó)和其他歐洲國(guó)家：聯(lián)合體（設(shè)計(jì)、施工）

■施工單位總包，委托設(shè)計(jì)單位

■設(shè)計(jì)單位總包，施工分包

在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式。

三、 項(xiàng)目總承包方的工作程序

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》

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