2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當(dāng)前階段，考生們應(yīng)該已經(jīng)學(xué)習(xí)過了一遍教材，對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個基礎(chǔ)的了解?，F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結(jié)。

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　　考點(diǎn)一　建設(shè)工程管理的任務(wù)

　　1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括的三個階段：項目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)。

　　2.項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

　　(1)確定項目實(shí)施的組織;

　　(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);

　　(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;

　　(4)確定和落實(shí)項目建設(shè)的資金;

　　(5)確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.工程項目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系：

　　(1)工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分;

　　(2)工程項目管理工作僅限于在項目實(shí)施期的工作;

　　(3)建設(shè)工程管理涉及項目全壽命周期。

　　4.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

　　考點(diǎn)二　建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1.項目管理的核心任務(wù)：項目的目標(biāo)控制。

　　2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中：

　　(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實(shí)施階段;

　　(2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;

　　(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

　　3.對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

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