2019一建建設(shè)工程項目管理高頻考點:質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解。現(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內(nèi)容均為重點,快拿小本本記下來!
考點二 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
計劃(P),包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。
實施(D),將目標值轉(zhuǎn)化為實際值:通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程;行動方案的部署和交底;落實到具體資源配置和作用技術(shù)活動中。
檢查(C),自檢、互檢和專職管理者專檢;檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案;檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。
處置(A),處置分為糾偏和預防改進兩個方面。
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