一級建造師《項目管理》答疑精華：項目進度控制的組織措施
2020年一級建造師已進入備考狀態(tài)，在備考中同學們肯定會遇到各種問題，如何能夠快速得到解答?建設(shè)工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法，以下是學員關(guān)于《建設(shè)工程項目管理》項目進度控制的組織措施的相關(guān)問題及解答，希望對大家有幫助!
1、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。
A、確定進度目標
B、分析和論證進度目標
C、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
D、編制進度計劃
E、采取糾偏措施
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的組織措施。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(1)進度目標的分析和論證;(2)編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視為必要調(diào)整進度計劃。
提問內(nèi)容
確定進度目標是屬于什么控制?
親愛的學員，您好!很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：
確定工程進度目標是在運用動態(tài)原理控制進度之前就確定的進度目標，然后才會有其步驟的第一步，對這個進度目標進行分解。而不是進度控制的主要工作環(huán)節(jié)。 有了進度目標后才進入進度控制的環(huán)節(jié)。
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