2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》各章節(jié)高頻考點匯總
| 經(jīng)濟(jì) | 管理 | 法規(guī) | 建筑 | 機電 |
2020年一級建造師考試時間越來越近,同學(xué)們備考的如何?建設(shè)工程教育網(wǎng)為同學(xué)們精心整理了一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》各章節(jié)高頻考點,希望大家能在有效的時間內(nèi)抓住重點,把時間和精力都用在刀刃上。2020年《建設(shè)工程項目管理》各章節(jié)高頻考點歸納如下:

1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理
| 序號 | 考點 | 考頻 |
| 考點1 | 建設(shè)工程管理的任務(wù) | ★ |
| 考點2 | 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) | ★★★ |
| 考點3 | 項目總承包的模式 | ★★★★ |
| 考點4 | 施工任務(wù)委托的模式 | ★★★★★ |
| 考點5 | 項目管理規(guī)劃的編制方法 | ★★★ |
| 考點6 | 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 | ★★★★★ |
| 考點7 | 項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法 | ★★★★★ |
| 考點8 | 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) | ★★★★ |
| 考點9 | 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任 | ★★★★ |
| 考點10 | 監(jiān)理的工作方法 | ★★★★★ |
1Z202000 建設(shè)工程項目成本管理
| 序號 | 考點 | 考頻 |
| 考點1 | 成本管理的措施 | ★★★ |
| 考點2 | 按成本組成編制施工成本計劃的方法 | ★★★ |
| 考點3 | 贏得值(掙值)法 | ★★★★ |
| 考點4 | 成本分析的基本方法 | ★★★★★ |
| 考點5 | 綜合成本的分析方法 | ★★★★ |
1Z203000 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
| 序號 | 考點 | 考頻 |
| 考點1 | 項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立 | ★ |
| 考點2 | 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 | ★★★★★ |
| 考點3 | 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 | ★★★★★ |
| 考點4 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 | ★★★★★ |
| 考點5 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 | ★★★★★ |
| 考點6 | 項目進(jìn)度控制的組織措施 | ★★★ |
1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
| 序號 | 考點 | 考頻 |
| 考點1 | 對項目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解 | ★★ |
| 考點2 | 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán) | ★ |
| 考點3 | 項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和構(gòu)成 | ★★ |
| 考點4 | 項目質(zhì)量控制體系的運行 | ★★ |
| 考點5 | 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成 | ★ |
| 考點6 | 施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控 | ★★★ |
| 考點7 | 施工過程的質(zhì)量驗收 | ★★★★★ |
| 考點8 | 竣工質(zhì)量驗收 | ★★★★★ |
| 考點9 | 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類 | ★★★★ |
| 考點10 | 施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序 | ★★★★★ |
| 考點11 | 因果分析圖法的應(yīng)用 | ★★★ |
| 考點12 | 直方圖法的應(yīng)用 | ★★★★★ |
| 考點13 | 政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容 | ★★★★★ |
1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理
| 序號 | 考點 | 考頻 |
| 考點1 | 自行招標(biāo)與委托招標(biāo)和招標(biāo)信息的發(fā)布與修正 | ★ |
| 考點2 | 合同的談判與簽約 | ★★★★★ |
| 考點3 | 施工承包合同的內(nèi)容 | ★★★★★ |
| 考點4 | 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 | ★★★ |
| 考點5 | 單價合同的運用 | ★★★★★ |
| 考點6 | 成本加酬金合同的運用 | ★★★★★ |
| 考點7 | 履約擔(dān)保 | ★★★ |
| 考點8 | 施工合同分析的任務(wù) | ★★ |
| 考點9 | 建設(shè)工程索賠 | ★★★ |
| 考點10 | 施工承包合同爭議的解決方式 | ★★★★ |
1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理
| 序號 | 考點 | 考頻 |
| 考點1 | 項目信息管理的任務(wù) | ★★★ |
| 考點2 | 項目信息的分類 | ★★★ |
| 考點3 | 項目信息編碼的方法 | ★★ |
相關(guān)推薦:





![[em2_01]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/01.png)
![[em2_02]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/02.png)
![[em2_03]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/03.png)
![[em2_04]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/04.png)
![[em2_05]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/05.png)
![[em2_06]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/06.png)
![[em2_07]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/07.png)
![[em2_08]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/08.png)
![[em2_09]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/09.png)
![[em2_10]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/10.png)
![[em2_11]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/11.png)
![[em2_12]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/12.png)
![[em2_13]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/13.png)
![[em2_14]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/14.png)
![[em2_15]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/15.png)
![[em2_16]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/16.png)
![[em2_17]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/17.png)
![[em2_18]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/18.png)
![[em2_19]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/19.png)
![[em2_20]](https://live.cdeledu.com/web/images/emoji/20.png)






掃一掃立即下載
掃碼添加老師