2021一級建造師備考正在進行中，現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點?建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，開啟學習之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點：施工承包合同爭議的解決方式

　　1.協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。

　　2.根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，爭端裁決委員會可以由1人、3人或者5人組成，任命方式有3種：(1)常任爭端裁決委員會;(2)特聘爭端裁決委員會：由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿;(3)由工程師兼任：DAB的成員一般為工程技術和管理方面的專家。

　　3.DAB的報酬業(yè)主和承包商應該按照支付條件各自支付其中的一半。

　　4.DAB的優(yōu)點

　　(1)DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題;

　　(2)DAB委員具有公正性、中立性;

　　(3)周期短，可以及時解決爭議;

　　(4)DAB的費用較低;

　　(5)DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受;

　　(6)DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性。