一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

1.下列建設工程管理的任務中，屬于為工程使用增值的是( )。

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質量

C.有利于投資控制

D.有利于進度控制

【答案】A

【解析】

【考點來源】1Z201012 建設工程管理的任務 P3

2.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK 指南)》，項目經(jīng)理應具備的技能包括( )。

A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力

B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能

C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

【答案】D

【解析】2017 年 9 月發(fā)布的 PMBOK 指南第六版提出項目經(jīng)理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

【考點來源】1Z201021 業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務 P8

3.業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指( )的時間目標。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結束

【答案】A

【解析】業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

【考點來源】1Z201021 業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務 P5

4.關于組織論及組織工具的說法，正確的是( )。

A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關系

B.工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關系的工具

C.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關系

D.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工

【答案】C

【解析】A 錯誤，管理職能分工反映的是一種靜態(tài)的組織關系;B 錯誤，工作流程圖反映工作間動態(tài)邏輯關系的工具;D 概念錯誤，組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關系。

【考點來源】1Z201030 建設工程項目的組織 P12

5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是( )。

A.項目總投資規(guī)劃

B.項目總投資目標的分解

C.項目建設成本分析

D.技術方案分析和論證

【答案】C

【解析】A 屬于決策階段項目定義和項目目標論證;B 屬于實施階段項目定義和項目目標論證;D 屬于技術策劃的內容。

【考點來源】1Z201041 項目決策階段策劃的工作內容 P31-33

6.下列工程項目策劃中，屬于實施階段管理策劃的是( )。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

【解析】ABC 屬于決策階段管理策劃內容。

【考點來源】1Z201042 項目實施階段策劃的工作內容 P31-33

7.“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預防與減災并重治理

【答案】B

【解析】對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。

【考點來源】1Z205025 安全隱患的處理 P231

8.建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時間為( )。

A.自事故發(fā)生之日起 30 日內

B.自調查組成立之日起 30 日內

C.自調查組成立之日起 60 日內

D.自事故發(fā)生之日起 60 日內

【答案】D

【解析】事故調查組應當自事故發(fā)生之日起 60 日內提交事故調查報告。

【考點來源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P241

9.根據(jù)建設項目信息的內容屬性，質量控制信息應歸類為( )。

A.組織類信息

B.技術類信息

C.管理類信息

D.經(jīng)濟類信息

【答案】B

【解析】技術類信息：前期技術信息、設計技術信息、質量控制信息、材料設備技術信息、施工技術信息、竣工驗收技術信息。

【考點來源】1Z207021 項目信息的分類 P340

10.某工程簽約合同價為 2400 萬元，總工期為 24 個月，施工過程中業(yè)主增****工程 200 萬元，則根

據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為( )。

A.1 個月

B.2 個月

C.3 個月

D. 4 個月

【答案】B

【解析】工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=24×200/2400=2 個月。

【考點來源】1Z206064 工期索賠計算 P331