1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )

A有利于環(huán)保

B提高工程質(zhì)量

C有利于投資控制

D有利于進度控制

【答案】A

【解析】

【考點來源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

2、根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()

A決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

B項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

【答案】D

【解析】2017年9月發(fā)布的 PMBOK指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

【考點來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

3、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進度目標(biāo)是指()的時間目標(biāo)。

A項目動用

B竣工驗收

C聯(lián)動試車

D保修期結(jié)束

【答案】A

【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

【考點來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

4、關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是()。

A管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】C

【解析】A項、D項錯誤，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。B項錯誤，工作

流程圖用表的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，他可用以描述工作流程組織，工作流程組織反映的是一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系

【考點來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項目的組織

5、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()

A項目總投資規(guī)劃

B項目總投資目標(biāo)的分解

項目建設(shè)成本分析

D技術(shù)方案分析和論證

【答案】C

【解析】A項屬于項目決策階段項目定義和項目目標(biāo)論證。B項屬于項目實施階段項目目標(biāo)的分析和再論證。D項屬于項目決策階段技術(shù)策劃。

【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃

6、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()

A項目實施期管理總體方案

B生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【答案】

【解析】A項、B項、C項屬于項目決策階段管理策劃。

【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃