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    2012年一級建造師《項目管理》試題及答案解析(二)

    2020-09-16 11:26 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    11.項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制,這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時( ) 原則的體現(xiàn)。

    A.目標分解

    B.質(zhì)量責任制

    C.系統(tǒng)有效性

    D.分層次規(guī)劃

    【答案】D

    【解析】。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則:分層次規(guī)劃、目標分解、質(zhì)量責任制、系統(tǒng)有效性。分層次規(guī)劃原則是指建設(shè)工程項目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔項目實施任務(wù)的各參與單位,分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。P153

    12.建設(shè)工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調(diào)整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是(  )。

    A.①-②-③-④

    B.③-①-②-④

    C.③-①-④-②

    D.④-②-③-①

    【答案】C

    【解析】進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。P142

    13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要(  )。

    A.具有針對性和可操作性

    B.具有針對性和全面性

    C.具有可行性和可操作性

    D.力求全面、具體、可靠

    【答案】C

    【解析】施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性是指:施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。P221

    14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(  )審批,批準后才能建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。

    A.項目技術(shù)負責人

    B.企業(yè)技術(shù)負責人

    C.業(yè)主

    D.監(jiān)理工程師

    【答案】D

    【解析】施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審批,批準后才能建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制P169

    15.施工成本控制的各工作步驟中,其核心是(  )。

    A.比較

    B.預(yù)測

    C.分析

    D.糾偏

    【答案】C

    【解析】施工成本控制的步驟:比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。其中分析是在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心。P91

    16.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當是(  )。

    A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

    B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

    C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

    D.承包商收到業(yè)主工程款之后

    【答案】D

    【解析】對于業(yè)主指定分包,如果不是業(yè)主直接向分包支付工程款,則要把握分包工程款的支付時間,一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付,并應(yīng)扣除管理費、配合費和質(zhì)量保證金等。P291

    17.在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和(  )等工作進度相協(xié)調(diào)。

    A.項目選址

    B.可行性研究

    C.竣工驗收

    D.物資采購

    【答案】D

    【解析】設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度應(yīng)盡可能與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。P110

    18.某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是(  )。

    A.不作處理

    B.修補

    C.返工

    D.加固

    【答案】A

    【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法中的不做處理的情況有:法定檢測單位鑒定合格的。例如,某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求,強度不足,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過實際檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理P186

    19.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由(  )決定。

    A.建設(shè)行政主管部門

    B.項目業(yè)主

    C.建筑施工企業(yè)

    D.項目監(jiān)理單位

    【答案】C

    【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號)。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。P59

    20.在進行合同分析以后,應(yīng)由(  )作“合同交底”。

    A.各層次管理者向合同管理人員

    B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

    C.項目經(jīng)理向合同管理人員

    D.合同管理人員向各層次管理者

    【答案】D

    【解析】合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果。


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