機電專業(yè)的重點也就是四控制（安全控制、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制）、兩管理（合同管理、現(xiàn)場管理）、機電工程技術(shù)。相比較而言，安全、合同、質(zhì)量、進度更是重點，成本基本出題很少。所以本科目必須結(jié)合項目管理中的理論，來解決機電工程中的實際問題。

　　具體來講：

　　就第一篇的專業(yè)技術(shù)來說，案例的傳統(tǒng)考點主要集中在：起重、焊接、機械設(shè)備的安裝、電氣、管道、通風與空調(diào)六大塊；智能化、消防、電梯也有可能考核（2011年試題第一篇案例考核了將近20分，2012年考核了將近55分）。預(yù)計2013年第一篇依然會成為案例考核的一個重要方面，考核分數(shù)將在30分—50分左右。

　　第二篇考核的重點就是前面講的四控制和兩管理。即合同管理、采購管理、進度管理、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、質(zhì)量管理、試運行管理；而其他章節(jié)如施工組織設(shè)計的編制與實施、資源管理、成本管理（包括預(yù)結(jié)算）也可能會有考核題目，但不會出現(xiàn)大的題目。2013年復(fù)習(xí)的重點依然是安全、進度、質(zhì)量、試運行，需要注意進度和索賠的綜合。

　　第三篇中《電力法》（近年關(guān)于“電”的問題也逐漸成為熱點）、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

　　容易成為案例出題點，而質(zhì)量驗收（主要考核驗收組織和驗收程序及驗收出現(xiàn)問題的處理）通常會結(jié)合質(zhì)量控制出題。

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