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    一級建造師考試知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

    2019-01-11 10:43 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,2018年一級建造師考試結(jié)束,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2019年一級建造師考試備考,在這一個(gè)時(shí)間段里需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去積累的。為此,今天為大家分享一級建造師考試知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

      1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

      針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

      工程項(xiàng)目策劃的過程,其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。

      工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程,需要整合多方面專家的知識。

      【相似點(diǎn)辨析】

      ■建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為建設(shè)和使用增值。

      ■建設(shè)工程項(xiàng)目策劃,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

      ■項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。

      1041-1042 項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

      

    一級建造師考試知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

     

      

    一級建造師考試知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

     

      

     
    決策階段
    實(shí)施階段
    項(xiàng)目(實(shí)施)環(huán)境和條件的調(diào)查分析
    自然、宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場、建設(shè)環(huán)境
    自然、建設(shè)政策、建筑市場、建設(shè)環(huán)境、建筑環(huán)境
    項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證(分析和再論證)
    (1)確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
    (2)項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
    (3)項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
    (4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證
    (1)投資目標(biāo)的分解和論證
    (2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
    (3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
    (4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
    (5)項(xiàng)目功能分解
    (6)建筑面積分配
    (7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
    組織策劃
    (1)決策期的組織結(jié)構(gòu)
    (2)決策期任務(wù)分工
    (3)決策期管理職能分工
    (4)決策期工作流程
    (5)實(shí)施期組織總體方案
    (6)項(xiàng)目編碼體系分析
    (1)業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
    (2)任務(wù)分工和管理職能分工
    (3)項(xiàng)目管理工作流程
    (4)建立編碼體系
    管理策劃
    (1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
    (2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
    (3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
    (1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
    (2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
    合同策劃
    (1)決策期的合同結(jié)構(gòu)
    (2)決策期的合同內(nèi)容和文本
    (3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
    (1)方案設(shè)計(jì)競賽的組織;
    (2)項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;
    (3)合同文本
    經(jīng)濟(jì)策劃
    (1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析
    (2)項(xiàng)目效益分析
    (3)融資方案
    (4)編制資金需求量計(jì)劃
    (1)資金需求量計(jì)劃
    (2)融資方案的深化分析
    技術(shù)策劃
    (1)技術(shù)方案分析和論證
    (2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
    (3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
    (1)技術(shù)方案深化分析和論證
    (2)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
    (3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定

      【總結(jié)】

      ■決策:總體、項(xiàng)目編碼體系分析

      ■實(shí)施:深化、再、建立編碼體系

      【例題·單選】(2017年)下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是( )。

      A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

      B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

      C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

      D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如下:(1)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證;(3)項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;(4)項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃;(5)項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;(6)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;(7)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃;(8)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。

      【例題·單選】(2016年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是( )。

      A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

      B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

      C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

      D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)ABC屬于項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容。

      【例題·單選】(2015年)下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是( )。

      A.組織方案設(shè)計(jì)競賽

      B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

      C.擬定施工合同文本

      D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括:(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的。

      【例題·單選】(2015年)下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是( )。

      A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

      B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

      C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

      D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

      【例題·單選】(2014年)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,正確的是( )。

      A.工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

      B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

      C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程

      D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程”。

      【例題·單選】(2013年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。

      A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

      B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

      C.編碼體系的建立

      D.實(shí)施期組織總體方案

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。

      【例題·多選】(2013年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

      A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

      B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

      C.項(xiàng)目功能分解

      D.建筑面積分配

      E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

      『正確答案』ABCD

      『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:(1)投資目標(biāo)的分解和論證;(2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;(4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;(5)項(xiàng)目功能分解;(6)建筑面積分配(7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

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