一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,一級建造師考試中很多考生為此苦惱不堪。其實沒有必要這樣,我們只要對這些知識點多加注意,而且對知識點做好篩選和提煉,有的放矢地去學習,備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了一級建造師考試知識點:建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,希望對你有所幫助。
1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
特點:綱領(lǐng)性文件,動態(tài)調(diào)整的。
范圍:涉及整個實施階段,業(yè)主方項目管理的范疇。
編制:業(yè)主(總承包方),各參與單位編制各自的。
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)(舊2006)
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)(舊2006)
組織:為實現(xiàn)其目標而具有職責、權(quán)限和關(guān)系等自身職能的個人或群體。
項目管理機構(gòu):根據(jù)組織授權(quán),直接實施項目管理的單位,可以是項目管理公司、項目部、工程監(jiān)理部等?! ?/p>
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項目管理規(guī)劃大綱
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項目管理實施規(guī)劃
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內(nèi)容
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項目概況
項目范圍管理 項目管理目標 項目管理組織 項目采購與投標管理 項目進度管理 項目質(zhì)量管理 項目成本管理 項目安全生產(chǎn)管理 綠色建造與環(huán)境管理 項目資源管理 項目信息管理 項目溝通與相關(guān)方管理 項目風險管理 項目收尾管理 |
項目概況
項目總體工作安排 組織方案 設(shè)計與技術(shù)措施 進度計劃 質(zhì)量計劃 成本計劃 安全生產(chǎn)計劃 綠色建造與環(huán)境管理計劃 資源需求與采購計劃 信息管理計劃 溝通管理計劃 風險管理計劃 項目收尾計劃 項目現(xiàn)場平面布置圖 項目目標控制措施 技術(shù)經(jīng)濟指標 |
編制依據(jù)
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(1)項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準。
(2)類似項目經(jīng)驗資料。 (3)實施條件調(diào)查資料。 【記憶】文件、經(jīng)驗和條件 |
(1)適用的法律、法規(guī)和標準。
(2)項目合同及相關(guān)要求。 (3)項目管理規(guī)劃大綱。 (4)項目設(shè)計文件。 (5)工程情況與特點。 (6)項目資源和條件。 (7)有價值的歷史數(shù)據(jù)。 (8)項目團隊的能力和水平 |
編制程序
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(1)明確項目需求和項目管理范圍。
(2)確定項目管理目標。 (3)分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解。 (4)確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工。 (5)規(guī)定項目管理措施。 (6)編制項目資源計劃。 (7)報送審批。 【記憶】需求、目標、條件、組織、措施、計劃、審批 |
(1)了解相關(guān)方的要求。
(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。 (3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。 (4)實施編制活動。 (5)履行報批手續(xù) 【記憶】要求、分析、熟悉法規(guī)、編制、報批 |
【例題·單選】(2009年、2013年、2015年)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃包括( )。
A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容
B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施
C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱
D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P41。
【例題·單選】(2017年改)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工;④規(guī)定項目管理措施;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦明確項目管理目標。正確的編制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃大綱的編制。項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序為:(1)明確項目需求和項目管理范圍;(2)確定項目管理目標;(3)分析項目實施條件,進行項目工作結(jié)構(gòu)分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工;(5)規(guī)定項目管理措施;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。參見教材P43。
【例題·單選】(2014年改)項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②了解相關(guān)方要求;③履行報批手續(xù);④熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;⑤實施編制活動。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),正確的編制程序是( )。
A.①→②→③→④→⑤
B.②→①→④→⑤→③
C.①→②→④→③→⑤
D.②→①→③→⑤→④
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項目管理實施規(guī)劃的編制。項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序為:(1)了解相關(guān)方的要求;(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件;(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;(4)實施編制活動;(5)履行報批手續(xù)。參見教材P43~44。
【例題·單選】(2010年改)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括( )。
A.項目范圍管理
B.綠色建造與環(huán)境管理
C.項目收尾管理
D.綠色建造與環(huán)境管理計劃
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定。選項A、B、C屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。參見教材P42。
【例題·多選】(2013年改)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。
A.類似項目經(jīng)驗資料
B.工程情況與特點
C.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準
D.實施條件調(diào)查資料
E.項目合同及相關(guān)要求
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃大綱的編制。項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有:(1)項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準;(2)類似項目經(jīng)驗資料;(3)實施條件調(diào)查資料。參見教材P43。
【例題·多選】(2009年)對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目,其項目管理規(guī)劃可以由( )編制。
A.業(yè)主方
B.業(yè)主方的項目管理單位
C.設(shè)計方
D.施工監(jiān)理方
E.項目總承包方
『正確答案』AE
『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。參見教材P41。
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報考指南
報 名 時 間
預(yù)計6月開始
大綱 / 教材
預(yù)計1月公布
準考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計9月初
考 試 成 績
考試結(jié)束后3個月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個月起
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