一級(jí)建造師考試項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
一級(jí)建造師考試項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù),對(duì)于一級(jí)建造師考試報(bào)考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,熱度上升這全是因?yàn)橐患?jí)建造師考試的證書的含金率。今天為大家整理了一級(jí)建造師考試項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù),希望能助各位考生一臂之力。
1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
3011-3012 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
1.目的:實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
最基本的工程管理原則:
■ 即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。
施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。
■ 既要重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,也要隨著項(xiàng)目進(jìn)展不斷調(diào)整。
2.進(jìn)度控制的任務(wù)
【回憶】
業(yè)主方
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控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作、設(shè)計(jì)工作、施工、物資采購工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
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設(shè)計(jì)方
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依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是出圖計(jì)劃 設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào) |
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施工方
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根據(jù)施工任務(wù)委托合同的要求控制
施工方應(yīng)根據(jù)需要編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等 |
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供貨方
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依據(jù)供貨合同的要求控制
供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)?/span> |
【例題·單選】(2015年)建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工,會(huì)導(dǎo)致( )。
A.安全事故發(fā)生的概率減小
B.施工成本增加的概率減小
C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加
D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會(huì)引起施工成本的增加。參見教材P115。
【例題·單選】(2013年)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )的進(jìn)度。
A.實(shí)施階段
B.決策階段
C.項(xiàng)目全壽命周期
D.使用階段
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材P115。
【例題·單選】(2012年)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目選址
B.可行性研究
C.竣工驗(yàn)收
D.物資采購
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。參見教材P115。
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- · 項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過(?。┦鬼?xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
- · 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是( )。
- · 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有( )。
- · 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是( )的任務(wù)。
- · 某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(?。┑娜蝿?wù)。
- · 建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( )。
- · 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是( )
- ·
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