一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施,現(xiàn)在的競爭壓力這么大,同樣的在一級(jí)建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學(xué)習(xí)一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。
3040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
組織措施
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人、部門、組織、職能、分工、流程、能力、計(jì)劃、制度、會(huì)議等
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管理措施
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管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;工程物資的采購模式;信息技術(shù)等
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經(jīng)濟(jì)措施
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資源、資金、激勵(lì)等
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技術(shù)措施
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設(shè)計(jì)方案;施工方案、施工方法;改變施工機(jī)械等
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【要點(diǎn)】組織措施
1.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程:
(1)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;
(2)各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。
2.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:
(1)會(huì)議的類型;
(2)各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類會(huì)議的召開時(shí)間;
(4)各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。
【例題·單選】(2017年)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于( )措施。
A.管理
B.經(jīng)濟(jì)
C.組織
D.技術(shù)
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。參見教材P148。
【例題·多選】(2017年)下建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。
A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化
B.明確進(jìn)度控制管理職能分工
C.選擇合理的工程物資采購模式
D.編制資源需求計(jì)劃
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)B,屬于組織措施。選項(xiàng)D,屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P148~149。
【例題·單選】(2016年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。
A.落實(shí)資金供應(yīng)條件
B.選擇發(fā)承包模式
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施;選項(xiàng)C屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。參見教材P148~149。
【例題·多選】(2015年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有( )。
A.選擇合同結(jié)構(gòu)
B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)
C.建立管理組織體系
D.確定物資采購模式
E.明確管理職能
『正確答案』ABD
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)C、E屬于組織措施。參見教材P148~149。
【例題·多選】(2014年)項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( )。
A.會(huì)議的具體流程
B.會(huì)議的類型
C.會(huì)議的主持人
D.會(huì)議的召開時(shí)間
E.會(huì)議文件的整理
『正確答案』BCDE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì),以明確:會(huì)議的類型;各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員;各類會(huì)議的召開時(shí)間;各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。參見教材P148。
【例題·單選】(2014年)下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
B.編制資源需求計(jì)劃
C.編制先進(jìn)完整的施工方案
D.編制進(jìn)度控制的工作流程
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。選項(xiàng)A屬于管理措施;選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。參見教材P148~149。
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- · 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是( )。
- · 在施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有( )。
- · 承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng),監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)儆冢?#32; )流程。
- · 關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。