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    一級建造師合同與合同管理

    2019-04-26 14:43 來源:建設工程教育網
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      現在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學習一級建造師合同與合同管理。

      一級建造師合同與合同管理

      評標過程分評標準備、初步評審、詳細評審(評標的核心)、編寫評標報告。

      招標文件可視為要約邀請;投標文件可視為要約;中標通知書承諾。

      工程合同的付款分為四個階段:預付款、工程進度款、最終付款、退還保留金。

      在合同談判階段雙方談判的結果一般以《合同補遺》的形式,有時也可以《談判紀要》的形式,形成書面文件。

      勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

      施工合同《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》組成。(通用和專用矛盾時,以專用為準)。

      合同工期:承發(fā)包單位雙方必須在協(xié)議中明確約定工期,包括開工日期和竣工日期。

      工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。

      (發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織驗收,并在驗收后14天內給與認可或提出修改意見;28天內不組織或14天內不認可、無意見,則視為認可;發(fā)包人28天內不組織,第29天起承擔工程保管及一切意外責任)。

      工程試車:單機無負荷試車(承包人組織)、聯(lián)動無負荷試車(發(fā)包人組織)和投料試車(發(fā)包人組織)。

      驗收方式有:駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收(廣泛采用的正式方法)。

      交貨日期的確定:供方送貨,以采購方收貨戳記日期為準;采購方提貨,合同規(guī)定通知的提貨日期;運輸部門送貨,供貨方發(fā)運時承運單位簽發(fā)日期為準。

      分包人與發(fā)包人關系:分包人→承包人→工程師→發(fā)包人(不能越級)。

      分包合同價款與總包合同相應價款無任何連帶關系。

      禁止轉包或再分包:

      1、分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人,也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人,否則視為違約,并承擔違約責任;

      2、分包人經承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。

      3、分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查,并承擔相關連帶責任。

      職工意外傷害保險:勞務分包單位辦理(如果是法規(guī)考試就選總包單位辦理,此處兩本書有差異)。

      監(jiān)理人責任:在責任期內,應當履行約定的義務。如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經濟損失,應當向委托人賠償。累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)。

      建設工程施工承包合同的計價方式主要有三種:總價合同、單價合同和成本補償合同(成本加酬金)。

      單價合同分:固定單價和變動單價合同。固定單價合同適用于工期短、工程量變化幅度不太大的項目。

      總價合同分:固定總價和變動總價合同。

      固定總價合同適用:工程量小、工期短;工程設計詳細、圖紙完整;工程結構和技術簡單;投標期相對寬裕。

      (承包商的風險:工作量和價格的風險)

      合同價款調整:一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。

      成本加酬金合同也叫成本補償合同,分為:成本加固定費用、成本加固定比例費用、成本加獎金、最大成本加費用

      (擔保方式:保證、抵押、質押、留置和定金)。

      投標保證金:施工單位不得超投標總價的2%,最高不得超80萬(有效期超出投標有效期30天)??辈煸O計費不得超投標報價的2%,最高不得超10萬

      (履約擔??梢圆捎勉y行保函(商業(yè)銀行開具)或者履約擔保書的形式(擔保公司或保險公司開具))。

      預付款擔保的形式:銀行保函(主要形式)、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。(承包人向發(fā)包人承諾,注意:與預付款等額,隨預付款的逐月回扣而逐月減少)。

      支付擔保的形式:銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。

      工程變更:監(jiān)理工程師發(fā)出。書面和口頭兩種形式。

      施工總承包或施工總承包管理單位向業(yè)主承擔分包單位負責施工的工程質量、進度安全等責任。對分包單位進行管理的第一責任人是施工總承包或施工總承包管理單位。

      不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內,公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息的公布時限一般為3年。

      (注意:不良行為的歸類:允許其他單位、未持證上崗情況嚴重屬于資質不良;以他人名義投標、將工程轉包或違法分包屬于承攬業(yè)務不良;另外還有質量不良、安全不良和拖欠工程款或個人工資不良)

      索賠的目的:工期和費用。

      (索賠成立的前提條件:合同之外;不屬于承包人責任;按規(guī)定程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告)

      (索賠文件的提交:5個28天)。

      索賠文件的組成:總述部分、論證部分、索賠計算部分、證據部分。

      機械窩工費的計算:租賃設備按照實際租金和調進調出費的分攤計算;自有設備按臺班折舊費計算,而不是臺班費。

      利潤:一般來說,由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現場等引起的索賠,承包商可列入利潤。索賠利潤的款額計算通常是與原報檢單中的利潤百分率保持一致。

      索賠費用的計算方法:實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

      實際費用法是計算工程索賠是最常用的一種方法。計算時,在直接費的額外費用的基礎上,再加上應得的間接費用和利潤,即為索賠金額。

      (按照延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質,劃分為關鍵線路延誤和非關鍵線路延誤)。

      工期索賠的計算方法:直接法;比例分析法;網絡分析法。

      合同爭議的解決方式:協(xié)商(最常見最有效,首選的)、調解(調解不成,不影響其他解決途徑)、仲裁(國際工程承包合同常用;我國一裁終局;保密性)和訴訟等。

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