
2017一建《項(xiàng)目管理》移動(dòng)精講班課程:建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式
2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》移動(dòng)班正在招生,移動(dòng)班可以在手機(jī)看課,以知識(shí)點(diǎn)為單元,化繁為簡(jiǎn),很方便各位學(xué)員的學(xué)習(xí)。點(diǎn)擊了解詳情>>
施工總承包和施工總承包管理的區(qū)別。
施工總承包 | 施工總承包管理 | |
投資 | 施工圖設(shè)計(jì)為報(bào)價(jià)依據(jù),開(kāi)工前明確合同價(jià) | 分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù),先確定施工總承包管理費(fèi)用,不確定總造價(jià) |
進(jìn)度 | 建設(shè)周期長(zhǎng)(最大缺點(diǎn)) | 可縮短建設(shè)周期 |
質(zhì)量 | 取決于總包方管理和技術(shù)水平 | “他人控制”,質(zhì)量控制有利 |
合同 | 一次招標(biāo),有利于合同管理 | 業(yè)主招標(biāo)合同管理工作量大 |
工作開(kāi)展程序 | 設(shè)計(jì)完成→總承包招標(biāo)→施工 | 部分施工圖完成→招標(biāo)→施工 |
合同關(guān)系 | 直接與分包單位簽 | 業(yè)主、總承包管理均可與分包單位簽 |
分包單位的選擇和認(rèn)可 | 總承包單位選擇,業(yè)主認(rèn)可 | 若業(yè)主選擇,總承包管理單位認(rèn)可 |
對(duì)分包付款 | 總承包單位支付 | 業(yè)主、總承包管理單位都可支付,業(yè)主直接支付需總包管理單位認(rèn)可 |
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報(bào)考指南報(bào) 名 時(shí) 間預(yù)計(jì)6月開(kāi)始大綱 / 教材1月陸續(xù)公布準(zhǔn)考證打印考前10日至一周內(nèi)考 試 時(shí) 間9月20、21日考 試 成 績(jī)考試結(jié)束后3個(gè)月左右合格證領(lǐng)取考后3個(gè)月起預(yù)約報(bào)考提醒查看課程
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