一建《項目管理》高頻知識點講解:項目目標(biāo)動態(tài)控制
知識點:項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
【考頻指數(shù)】★★★★★
【考點精講】
1.動態(tài)控制的工作程序:
(1)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。
(2)在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制:收集項目目標(biāo)的實際值;定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)如有必要,進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
2.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施:
組織措施:調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
管理措施:調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;
經(jīng)濟(jì)措施:落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;
技術(shù)措施:調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
3.項目目標(biāo)的動態(tài)控制和主動控制:
動態(tài)控制的核心:計劃值和實際值比較、糾偏(同時存在)。
為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事先分析,采取措施。
【速記點評】
1.動態(tài)控制的工作程序:分解→收集→比較→糾偏→調(diào)整。
2.能夠區(qū)分采取的措施具體屬于哪一種糾偏措施。
【經(jīng)典例題】
1.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中,正確的是()。
A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值
【答案】A
【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。收集項目目標(biāo)的實際值,如實際投資,實際進(jìn)度等;定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
2.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工方法
E.調(diào)整項目管理職能分工
【答案】CD
【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
3.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。
A.合理確定計劃值
B.認(rèn)真收集實際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
【答案】D
【解析】本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。
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