知識點(diǎn)：贏得值（掙值）法

    【考頻指數(shù)】★★★★

    【考點(diǎn)精講】

    一、三個基本參數(shù)

    已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

    計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＝計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

    已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

    二、四個基本指標(biāo)

    1.費(fèi)用偏差（CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作實(shí)際費(fèi)用＝已完工程量×（預(yù)算單價(jià)－實(shí)際單價(jià)）

    （1）CV為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算值；

    （2）CV為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

    2.進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＝（已完工程量－計(jì)劃工程量）×預(yù)算單價(jià)

    （1）SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤；

    （2）SV為正值時，表示進(jìn)度提前。

    3.費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

    （1）CPI小于1時，表示超支；

    （2）CPI大于1時，表示節(jié)支。

    4.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）

    （1）SPI小于1時，表示進(jìn)度延誤；

    （2）SPI大于1時，表示進(jìn)度提前。

    【速記點(diǎn)評】

    1.絕對偏差，僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析；相對偏差，可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的偏差分析。

    2.偏差＞0，比值＞1，節(jié)約資金、工期提前，有利。

    【經(jīng)典例題】

    1.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3.則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

    A.0.6萬元；0.80

    B.-0.6萬元；0.83

    C.-0.48萬元；0.83

    D.0.48萬元；0.80

    【答案】B

    【解析】本題考查的是贏得值法。進(jìn)度偏差＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＝（2000－2400）×12＝－4800元＝－0.48萬元；進(jìn)度績效指數(shù)＝已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＝（2000×12）/（2400×12）＝0.83.

    2.某工程施工，至某月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。

    A.BCWP>ACWP>BCWS

    B.BCWS>BCWP>ACWP

    C.ACWP>BCWP>BCWS

    D.BCWS>ACWP>BCWP

    【答案】C

    【解析】本題考查的是贏得值法。按贏得值法，費(fèi)用偏差CV＝BCWP－ACWP，進(jìn)度偏差SV＝BCWP－BCWS.若CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS.故有ACWP>BCWP>BCWS.

    3.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

    A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元

    B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元

    C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元

    D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元

    【答案】A

    【解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差（CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作實(shí)際費(fèi)用＝45－48＝－3萬元，超支3萬元；進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＝45－50＝－5萬元，進(jìn)度拖延5萬元。

    4.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3.施工至第二個月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。

    A.11.8

    B.11.2

    C.11.0

    D.-1.8

    【答案】C

    【解析】本題考查的是贏得值法。進(jìn)度偏差＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)－計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)＝1800×550－3200/4×2×550＝11萬元。