
一級建造師建設(shè)工程項目管理高頻考點:建設(shè)工程項目策劃
考點:建設(shè)工程項目策劃的有關(guān)概念
1.概念
建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
2.增值作用
3.工程項目策劃的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。
4.工程項目策劃是一個開放性的工作過程,需要整合多方面專家的知識。
考點:項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù):定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
2.策劃的基本內(nèi)容:7個方面
(1)項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
?。?)項目定義和項目目標論證;
?。?)組織策劃;
其主要工作內(nèi)容包括:決策期的組織結(jié)構(gòu);決策期任務(wù)分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實施期組織總體方案;項目編碼體系分析。
?。?)管理策劃;
其主要工作內(nèi)容包括:項目實施期管理總體方案;生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案;生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。
?。?)合同策劃;
其主要工作內(nèi)容包括:決策期的合同結(jié)構(gòu);決策期的合同內(nèi)容和文本;實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。
?。?)經(jīng)濟策劃;
?。?)技術(shù)策劃。
其主要工作內(nèi)容包括:技術(shù)方案分析和論證;關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;技術(shù)標準、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

- · 項目管理就是自項目開始到項目完成,通過(?。┦鬼椖磕繕说靡詫崿F(xiàn)
- · 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過( )天。
- · 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權(quán)力是( )。
- · 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理規(guī)劃包括( )。
- · 物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是( )。
- · 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),下列項目總承包方的工作中,首先應(yīng)進行的是( )。
- · 下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
- · 關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是( )。
- · 下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是( )。