考點：項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力

　?。?）組織項目管理班子；

　?。?）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

　?。?）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

　?。?）選擇施工作業(yè)隊伍；

　?。?）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

　?。?）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　考點：項目管理目標(biāo)責(zé)任書制定人、編制依據(jù)

　　1.制定人

　　項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

　　2.編制依據(jù)

　　（1）項目合同文件；

　　（2）組織管理制度；

　　（3）項目管理規(guī)劃大綱；

　?。?）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；

　?。?）項目特點和實施條件與環(huán)境。

　　考點：項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》）

　　（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；

　　（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；

　?。?）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

　?。?）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；

　?。?）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理；

　?。?）對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控；

　　（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；

　　（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施；

　　（9）組織或參與評價項目管理績效；

　　（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；

　?。?1）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收；

　?。?2）接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作；

　?。?3）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報；

　?。?4）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

　　考點：項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限（參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》）

　　（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

　　（2）參與組建項目管理機(jī)構(gòu)；

　?。?）參與組織對項目各階段的重大決策；

　?。?）主持項目管理機(jī)構(gòu)工作；

　?。?）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；

　?。?）在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度；

　?。?）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

　?。?）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；

　?。?）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；

　?。?0）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。