考點：項目進度計劃系統(tǒng)的建立

　　一、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

　　1.是項目進度控制的依據(jù)。

　　2.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善需要有一個過程，是逐步形成的。

　　二、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的類型

　　1.由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)：總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。

　　2.由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)：控制性、指導性進度規(guī)劃（計劃）和實施性（操作性）進度計劃。

　　3.由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方、采購和供貨方進度計劃。

　　4.由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)：5年建設進度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。

　　三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關系

　　1.總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；

　　2.控制性進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；

　　3.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。