
一級建造師建設(shè)工程項目管理考點復(fù)習(xí):項目進度計劃系統(tǒng)
考點:項目進度計劃系統(tǒng)的建立
一、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵
1.是項目進度控制的依據(jù)。
2.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善需要有一個過程,是逐步形成的。
二、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的類型
1.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。
2.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):控制性、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)和實施性(操作性)進度計劃。
3.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方、采購和供貨方進度計劃。
4.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):5年建設(shè)進度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。
三、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系
1.總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);
2.控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);
3.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

- · 【30天預(yù)習(xí)計劃】一建管理知識點24:預(yù)警體系的建立
- · 【30天預(yù)習(xí)計劃】一建管理知識點23:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行
- · 【30天預(yù)習(xí)計劃】一建管理知識點18:項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
- · 【30天預(yù)習(xí)計劃】一建管理知識點17:項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成
- · 這些一建《公路工程管理與實務(wù)》考試目標(biāo)要提前掌握!
- · 建設(shè)工程項目進度控制的措施中,“定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成”屬于(?。┐胧?/a>
- · 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃
- · 根據(jù)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作(?。?#32;
- · 關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是(?。?/a>