1Z103025　施工定額和企業(yè)定額的編制（考點(diǎn)5）

　　一、施工定額的編制

　　◆概念：在合理的勞動(dòng)組織和正常的施工條件下，施工企業(yè)為完成單位合格產(chǎn)品所需消耗的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

　?。ㄒ唬┦┕ざ~的作用（企業(yè)角度→計(jì)劃管理）

　?。ǘ┦┕ざ~的編制

　　1.編制原則

　　◆兩個(gè)：平均先進(jìn)水平＋簡(jiǎn)明適用

　　2.編制準(zhǔn)備

　　◇內(nèi)容：明確任務(wù)；整理資料；擬定編制方案

　　二、企業(yè)定額的編制

　　◆含義：本企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)→核心競(jìng)爭(zhēng)力！

　　（一）企業(yè)定額的作用

　　◇三個(gè)：確定工程成本；編制投標(biāo)報(bào)價(jià)；施工組織設(shè)計(jì)。

　?。ǘ┢髽I(yè)定額的編制原則

　　◇三個(gè)：反映本企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平；采用統(tǒng)一的基礎(chǔ)定額（計(jì)價(jià)規(guī)范）；選定市場(chǎng)價(jià)格。

　　（三）企業(yè)定額的編制方法

　　◆測(cè)定“三量”→確定“三價(jià)”