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項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
1.措施類型
（1）組織措施
（2）管理措施
（3）經濟措施
（4）技術措施
其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。
2.措施的具體內容
| 糾偏措施 | 具體內容 |
| 組織措施 | 調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等 |
| 管理措施 | 調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等 |
| 經濟措施 | 落實加快工程施工進度所需的資金等 |
| 技術措施 | 調整設計、改進施工方法和改變施工機具等 |
注意：對某一給定的措施要能區(qū)分出屬于哪種措施。
3.措施提法
第一種提法：
1）組織措施
2）管理措施
3）經濟措施
4）技術措施
第二種提法：
1）組織措施
2）合同措施
3）經濟措施
4）技術措施
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