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施工成本管理的基礎工作內容
1.成本管理責任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。
2.具體要求
（1）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式
（2）建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性。
（3）建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。
（4）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
（5）科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表。
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