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項目采購管理
組織應(yīng)對采購報價進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審，并應(yīng)制定選擇、評審和重新評審的準(zhǔn)則。評審記錄應(yīng)保存。
進(jìn)度管理
1.各類進(jìn)度計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：編制說明、進(jìn)度計劃表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。
2.進(jìn)度計劃的檢查內(nèi)容應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的完成情況；工作時間的執(zhí)行情況；資源使用及進(jìn)度的匹配情況；上次檢查提出問題的整改情況。
3.進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量；起止時間；工作關(guān)系；資源提供；必要的目標(biāo)調(diào)整。
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