2020年二級建造師已經(jīng)開始備考，擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，為了讓考生朋友們有條理的預習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點，希望對考生們有所幫助。

工作流程組織在項目管理中的應用

考點：工作流程組織

1. 工作流程組織

（1）管理工作流程組織：如投資控制等流程

（2）信息處理工作流程組織：如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

（3）物質(zhì)流程組織：如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程等

2. 項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務

【例題】關(guān)于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（　）。（2018年試題第74題）

A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署

B.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點

C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點

E.單位項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解

“正確答案”ABDE

“答案解析”本題考查的是項目結(jié)構(gòu)分析。項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行：（1）考慮項目進展的總體部署；（2）考慮項目的組成；（3）有利于項目實施任務（設計施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點；（4）有利于項目目標的控制；（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。以上所列舉的都是群體工程的項目結(jié)構(gòu)分解，單體工程如有必要（如投資、進度和質(zhì)量控制的需要）也應進行項目結(jié)構(gòu)分解。

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