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    管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)

    2021-04-27 16:37 來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2021年二級(jí)建造師正在備考中，小編為大家整理了2021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識(shí)點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對(duì)考生們有所幫助。

    管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

    一、管理的環(huán)節(jié)

    二建管理考點(diǎn)9

    二、項(xiàng)目管理職能分工表（各方編制）

    1.概念：用表的形式反映各工作部門(mén)（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。

    2.我國(guó)現(xiàn)狀：多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書(shū)來(lái)描述每一個(gè)工作部門(mén)的工作任務(wù)。

    3.管理職能分工表的分工更清晰和更嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。

    如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

    4.可以區(qū)分業(yè)主方、項(xiàng)目管理方和監(jiān)理方的管理職能。

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