2020二建《施工管理》答疑精華:施工管理總承包
2020年二級建造師考試備考進行中,為了幫助二建考生高效備考,建設工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題,為大家找到解決的方法。以下是學員關于《建設工程施工管理》關于“預付款擔保”提出的相關問題及解答,希望對大家有所幫助!
補充內容:建設工程項目承發(fā)包模式
詳細問題描述:
施工總承包管理沒有解釋
答疑老師回復:
施工管理總承包(簡稱MC)是指由建設單位委托一家MC單位承擔項目施工管理工作,該MC單位以承包商的身份進行項目施工管理,并在一定程度上影響工程設計活動。
它的特點有:
1.投資控制方面:一部分施工圖完成后,業(yè)主就可以單獨或與施工管理總承包單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)。 在進行對施工管理總承包單位的招標時,只確定施工管理總承包費,而不確定工程造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。 多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險。
2.進度控制方面:不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工管理總承包的招標,分包合同的招標也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設周期。
3.質量控制方面:對分包人的質量控制由施工管理總承包單位進行。 分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則,對質量控制有利。 各分包之間的關系可由施工管理總承包單位負責,這樣就可以減輕業(yè)主方管理的工作量。
4.合同管理方面:一般情況下,所有分包合同的招投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主方負責,業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大。 對于分包人的工程款支付可由施工管理總承包單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工管理總承包單位對分包人的管理。
5.組織與協(xié)調方面:由施工管理總承包單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調,這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。
更多推薦:
2020年二級建造師《建設工程施工管理》數(shù)字考點總結
2020年二級建造師施工管理每章重要知識點/考點總結 含預計分值
【免費試聽】李娜老師2020二建《施工管理》習題強化階段試聽
報考指南
大綱 / 教材
2024年9月
報 名 時 間
預計2025年2月
準考證打印
考前10天至一周內
考 試 時 間
預計2025年6月初
考 試 成 績
7月19日起陸續(xù)查詢
合格證領取
查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布
閱讀排行
關注更多
立即掃碼添加學習顧問
報考指導
考情速遞
備考計劃
幫你選課