2021年二級建造師備考進行中，為了幫助考生更加有針對性地進行復(fù)習(xí)，建設(shè)工程教育網(wǎng)輔導(dǎo)老師整理了2021年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》必考知識點，供大家復(fù)習(xí)參考。

2021年二級建造師考試超值精品班、高效實驗班、無憂直達班火爆熱招中，在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)事半功倍！需要考前快速提升，就選點題密訓(xùn)班，包含4大考前班次+4大沖關(guān)資料，提升立竿見影！點題密訓(xùn)班>>

2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》必考知識點：

知識點10：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容及其權(quán)利

一、示范文本中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容

1.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認的人選；項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工；項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)；項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。

2.項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。

3.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人同意。

4.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。

二、項目經(jīng)理的管理權(quán)力

1.組織項目管理班子。

2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。

3.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

4.選擇施工作業(yè)隊伍。

5.進行合理的經(jīng)濟分配。

6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。