2021年二級建造師施工管理必考點:贏得值(掙值)法
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2021年二級建造師《建設工程施工管理》必考知識點:
知識點15:贏得值(掙值)法
一、贏得值法的三個基本參數(shù)
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價
計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價
二、贏得值法的四個基本指標
1.費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預算單價-實際單價)
(1)CV為負值時,即表示項目運行超出預算值;
(2)CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際費用沒有超出預算費用。
2.進度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價
(1)SV為負值時,表示進度延誤;
(2)SV為正值時,表示進度提前。
3.費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)
(1)CPI小于1時,表示超支;
(2)CPI大于1時,表示節(jié)支。
4.進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)
(1)SPI小于1時,表示進度延誤;
(2)SPI大于1時,表示進度提前。






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