工作流程組織在項目管理中的應用

　　邏輯關系，是一種動態(tài)關系。各自編制。

　　一、工作流程組織的分類

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;

　　(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　【總結】一個工作流程圖可能涉及多個項目參與方

　　二、工作流程組織的任務

　　(1)設計準備工作的流程;

　　(2)設計工作的流程;

　　(3)施工招標工作的流程;

　　(4)物資采購工作的流程;

　　(5)施工作業(yè)的流程;

　　(6)各項管理工作(投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

　　(7)與工程管理有關的信息處理的流程。

　　視需要逐層細化。

　　【總結】設計準備→施工階段，三控二管一處理流程