成本考核的依據(jù)和方法

　　一、成本考核的依據(jù)

　　成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析的資料。

　　主要依據(jù)：成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)

　　施工成本計(jì)劃一般有三類指標(biāo)：數(shù)量(計(jì)劃成本指標(biāo))指標(biāo)(數(shù)值)、質(zhì)量指標(biāo)(總成本降低率)(比值)、效益指標(biāo)(差值(成本降低額)，降低額)

　　二、成本考核的方法

　　主要考核指標(biāo)：項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率。

　　成本考核可以分別考核公司層和項(xiàng)目管理部。

　　公司應(yīng)對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的成本和效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲。

　　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　【2018年·多選】建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有(　)。

　　A.竣工工程實(shí)際成本

　　B.施工成本降低額

　　C.施工成本降低率

　　D.局部成本偏差

　　E.累計(jì)成本偏差

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)，要加強(qiáng)組織管理層對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，防止項(xiàng)目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的以包代管模式。