二建施工管理精選典型例題100道-工作任務分工表在項目管理中的應用
2022年二級建造師備考已進入沖刺階段，現(xiàn)階段要多做題、做好題，網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道，這100道題目考前一定要弄明白！
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【單選題】關于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是（ ）。
A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表
B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務
C.已經(jīng)確定的工作任務表在項目實施過程中不能調(diào)整
D.需要明確各工作部門的工作任務
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工作任務分工表在項目管理中的應用。選項A，項目各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。選項B，編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。選項C，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。
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